8月23日，长阳土家族自治县人民检察院党组书记、检察长肖飞主持召开业务数据分析研判会，对2023年1至7月检察业务数据分析研判。
案件管理部门对1至7月检察各项业务数据进行深入分析，对主要评价指标的分类和指标含义逐一进行解析，对修改后相关指标的变化和考核情况进行重点提示，并提出加强和改进业务工作的对策和措施。
“我们将紧盯质效指标开展工作，紧盯年终考核目标开展工作”
“下一步的工作重点在附条件不起诉和未成年人综合履职方面开展工作，发挥法治副校长的积极作用，持续开展形式多样的法治进校园活动。”
“进一步发挥侦查监督与协作配合办公室的只能，强化检警衔接，发现线索，深挖线索，以有力配合、更实监督促进办案质效提升。”
“抓好民事、行政、公益诉讼检察的专项行动，着力突出重点工作。”
“及时总结提炼办案过程中好的做法和经验，办好案件、写好案例，加强向市院的请示汇报，力争在市院的指导下出精品、出典型。”
结合检察业务质效数据反映出的问题和短板，各业务部门负责人和员额检察官有针对性的拿出了具体举措，明确了下一步的工作方向。与会院领导进行了逐一点评，并提出具体意见。
“上半年，我院监督办案质效总体来说呈现向好势头，但离优秀目标还有差距。”肖飞检察长结合前期工作成效，对如何提高检察业务质效，针对性攻坚克难，提升下半年业务工作提出明确要求：
一、抓业务质效，要做到思想观念的一体化。要统一思想观念，强化以质效论英雄的鲜明导向，全体检察人员都要懂指标、用指标，员额检察官必须带头研究指标、分析数据，做到对检察工作发展水平心里有数，根据业务质效排名情况准确定位，找到工作的发力点。
二、抓业务质效，要坚持问题导向、补短板、强弱项、固底板、扬优势。要围绕指标管理，提升业务质效，完成检察主责主业“规定动作”。要积极能动履职，“空白”指标必须“破零”。要牢固树立“求极致“的观念，力求工作做深做实做优。要强化过程管理，保证检察监督的量、质、效有机统一。
三、抓业务质效，要进一步担好“一岗双责”。分管领导和部门负责人要切实履行第一责任和“一岗双责”，提高管理水平，敢抓敢管、会抓会管。要常态化开展业务质效分析研判，保持工作节奏。要在绩效上体现差别，真正实现“干好干坏不一样”。各部门要协同配合，实现检察一体化发展。
